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人力资源职业资格培训认证

文章来源:山东智信    发布时间:2011-04-18


培训方法

 

(1)自学。

 

(2)集中培训:采用疑难讲解、分组讨论、案例分析、交流经验、主动练习、角色扮演、启发式、互动式教学的培训方式。集中培训者的重点在于传授实际操作技能,提升管理能力。

 

课程模块 助理人力资源管理师 企业人力资源管理师 高级人力资源管理师
人力资源规划 1、岗位分析与设计 1、组织设计与变革 1、人力资源战略规划
2、定员管理 2、人力资源需求预测 2、企业集团组织结构设计
3、制度建设 3、人力资源供给预测与供求平衡 3、企业集团人力资本战略管理
4、人力资源费用审核与控制    
招聘与配置 1、招聘实施 1、人员素质评估 1、胜任特征模型构建
2、招聘评估 2、应聘人员面试 2、人才吸引与获取
3、人员配置 3、无领导小组讨论 3、中高级人才选拔
4、劳务外派与引进    
培训与开发
 
1、培训需求分析 1、培训规划与课程设计 1、人才开发
2、培训方法选择 2、培训效果评估 2、创新能力培养
3、培训制度管理   3、培训成果转化
    4、职业生涯规划
绩效管理 1、绩效管理系统 1、考评方法应用与误差控制 1、绩效管理系统设计与运行
2、员工绩效考核 2、考评标准体系设计 2、平衡计分卡设计与应用
   3、关键绩效指标提取与应用  
   4、360度考评  
 
 
 薪酬管理
 
 
 1、薪酬制度设计  1、薪酬调查  1、战略性薪酬管理
 2、工作岗位评估  2、工作岗位分类  2、薪酬激励模式设计
 3、人工成本核算  3、工资制度设计与调整  3、福利制度设计
 4、员工福利管理  4、薪酬计划制定  
   5、企业补充保险管理  
 
 
 劳动关系管理
 
 1、集体合同管理  1、劳动者派遣管理  1、集体协商与重大争议处理
 2、企业民主管理  2、工资集体协商  2、重大突发事件管理
 3、工时与最低工资管理  3、劳动安全卫生管理  3、和谐劳动关系营造
 4、劳动安全卫生管理 4、企业劳动争议处理  

 

 人力资源管理师各级别模块比重表

 


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